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    集團要聞

    強化落實 扎實舉措!陳正華董事長主持召開重點工作座談交流會

    發布時間:2022-09-03

    為更好地推進半年度工作會議精神的落實,9月2日,集團董事長陳正華主持召開重點工作座談交流會,系統分析面臨的形勢和任務,研究部署重點工作落實的具體舉措,強調要進一步統一思想,形成共識,明確方向,精準施策,確保工作效果。集團總裁蔣寧、黨委書記仇天青出席會議。

    陳正華董事長認真聽取了第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工、同力建設等五家單位主要負責人的專題匯報,充分肯定了各單位在當前復雜形勢下發揮的骨干中堅作用,并對下一步工作提出要求:一是,加強項目管理,不斷提升項目效益,堅決杜絕虧損項目;二是,嚴格供應鏈管理,強化責任落實,確保集團利益;三是,強化應收款催收,堅持“現金為王”,綜合分類施策,全力回籠資金;四是,堅決防范風險,高度重視,積極統籌協調,確保健康發展;五是,扎實抓好核心人才隊伍建設,強化考核,獎優罰劣,打造高質量人才團隊;六是,各負其職,同舟共濟,確保各重點企業健康穩定發展,為集團作出更大貢獻;七是,抓好重大客戶維護,以現場促市場,塑造好“江蘇省建”品牌,實現經營新突破;八是,保障重點項目推進,積極組織資源,大干快上,沖刺全年產值指標。

    陳正華董事長強調,圍繞半年度既定的“五大目標、四項舉措和三個要求”,各單位主要負責人要充分發揮“背影”效應,樹立攻堅克難的決心和信心,積極應對挑戰,打好各項重點工作攻堅戰,勇毅前行,努力贏得更大的發展機遇。

    集團有關高管參加了會議。

    陳正華董事長作重要講話

    會議現場


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