今年6月是全國第22個“安全生產月”，為切實抓好安全生產各項工作落實，5月26日，集團召開以“人人講安全 個個會應急”為主題的“安全生產月”活動啟動會暨重大事故隱患專項排查整治行動工作部署會。集團總裁蔣寧出席會議并講話，副總裁高寶儉提工作要求，總裁助理、工程管理中心總經理陳二平部署具體工作。

圍繞推進安全生產與活動的開展，蔣寧希望集團各單位和項目要高度重視安全生產月活動的重要意義，以活動為契機，把安全生產月活動的思路、方法、效果深入運用到項目安全生產工作中，壓緊壓實安全生產責任，確保各項在建工程有序推進施工。

就下一步工作，蔣寧指出：一是全面研判、提高站位、認清形勢，繃緊安全之弦。將安全發展理念貫穿生產全過程，著力找差距、補短板、上水平，確保安全生產。二是認真部署、突出重點、強化管理，抓實安全之要。細化活動方案，具體責任到人，全面精準排查隱患，切實整改，筑牢安全生產防線。三是分類施策、創新管理、規范標準，提升管理之效。強化項目標準化建設，不斷提高信息化水平，創新監管手段，提升管理效能。四是壓實責任、強化履職、狠抓落實，擰牢責任之鏈。堅決落實安全生產目標責任制，增強做好安全生產工作責任感和緊迫感，營造人人講安全的良好氛圍。

高寶儉詳細解讀了安全生產專項整治2023年鞏固提升行動，就安全生產月活動提出相關要求：一是開展好警示教育，牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識；二是普及安全知識，傳授安全技能，夯實安全生產職工群眾基礎；三是開展安全隱患有獎舉報，形成人人參與安全的氛圍；四是扎實開展事故應急展播和演練，確保活動效果；五是開展安全專項檢查和“回頭看”，全面消除隱患；六是落實安全生產“第一責任人”法定職責，夯實安全生產根基。

陳二平就安全生產月活動的組織開展，重大事故隱患排查與整治及當前集團安全管理工作開展進行了具體部署。

集團工程管理中心、在寧基層單位工程條線負責人在省建大廈現場參會，駐外分支機構通過視頻會議系統參加會議。

█蔣寧總裁出席會議并講話

█高寶儉副總裁提出工作要求

█會議現場