2月4日，集團第二工程公司年度工作總結(jié)暨表彰大會在蘇州順利召開。集團總裁蔣寧出席會議并講話，副總裁高寶儉參加會議，副總裁兼第二工程公司董事長沈淦作工作報告。

蔣寧代表集團對第二工程公司過去一年所取得的各項成績表示肯定，就2023年工作提出三點希望：一是認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，確保穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會集團各項會議精神，全面對標(biāo)落實各項重點工作要求，堅定信心，克服困難，齊心協(xié)力促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。二是保持定力、攻堅突破，沖刺既定目標(biāo)。調(diào)整思路，穩(wěn)固市場，深化體制改革，創(chuàng)新合作模式；防范風(fēng)險，保障權(quán)益，精準(zhǔn)施策，把控好發(fā)展方向；提升水平，增長效益，開展專項提升行動，打造項目管理核心競爭力。三是培養(yǎng)人才、健全隊伍，實現(xiàn)團隊穩(wěn)企。加強團隊質(zhì)量提升，健全人才梯隊建設(shè)，建立AB角人才管理模式，加速培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng)、有干勁、有激情的青年才干，提升人均效能，保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭。

會上，沈淦作了《提振信心奔赴遼闊新程，固本強基實現(xiàn)價值新高》的工作報告，全面回顧了第二工程公司過去一年的主要工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署2023年重點工作和目標(biāo)任務(wù)。他號召第二工程公司上下要抓住“市場經(jīng)營、融資清收、降本增效、風(fēng)險管控、內(nèi)部管理”五大引擎，為公司全面完成年度目標(biāo)提供堅強保障。

第二工程公司總經(jīng)理助理及以上人員，公司各部門及分公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

█蔣寧出席會議講話

█沈淦作工作報告

█會議現(xiàn)場