為進一步強化四季度工作會議精神落實，11月3日，集團在寧召開重點工作座談交流會，研究存在的問題和不足，部署重點工作推進舉措。集團董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧主持會議，黨委書記仇天青出席會議。

座談會上，圍繞“四穩、兩降、一增強”的工作主線，陳正華董事長就抓好當前重點工作，提出四個方面要求：一是重清收、降負債。立足高質量發展的目標，精準施策，多措并舉，加大應收款清收、低效無效資產處置，瘦身健體、提質增效促發展。二是重生產、穩經營。積極發揮平臺優勢，緊抓重點公招項目、基礎設施項目的跟蹤落實，全力完成年度經營指標；集中資源，精準支持，保障重大項目的生產施工，加快產值釋放。三是重訴訟、抓落實。按照“一案、一策、一責任人、一化解方案”的原則，加強溝通，強化協調，全力降低訴訟風險。四是強化責任、主動作為。各單位圍繞重點工作、難點問題，要集中精力加快解決，確保工作成效，為集團發展多做貢獻。

蔣寧總裁在講話中要求各單位圍繞四季度工作會議既定的任務要求，對照全年目標和重點工作計劃，強化舉措保指標、精準發力保結算、攻堅突破抓市場，靠前落實、靠實舉措，確保各項重點工作順利完成。

會上，集團財務、風控等有關條線進行了專題發言；第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、山東分公司、江蘇交工、同力建設等單位主要負責人匯報交流了近期重大客戶項目結算、重點項目跟蹤拓展等推進情況。

集團高管、機關相關條線和主要基層單位負責人參加會議。

█陳正華董事長作重要講話

█會議現場