強化管理提升!集團(tuán)舉行項目經(jīng)理座談會
發(fā)布時間:2022-09-26
為全面強化項目管理能力的不斷提升,打造一支“善打硬仗”項目經(jīng)理隊伍,9月25日,集團(tuán)在省建大廈召開項目經(jīng)理座談會,集團(tuán)總裁蔣寧出席會議并講話,副總裁高寶儉作專題培訓(xùn)講座。
蔣寧總裁對參加會議的項目經(jīng)理代表表示感謝,對他們的辛勤付出和努力拼搏給予充分肯定。在詳細(xì)分析項目管理中普遍存在的問題與瓶頸后,蔣寧圍繞“干的好”“算的好”“要的好”,對下一階段項目經(jīng)理隊伍提出三點要求:一是要有魄力、有能力,懂成本、懂技術(shù),善用人、用對人。二是要在成本上注重策劃和管控、在溝通上做好各要素銜接,確保項目有序推進(jìn)和效益的實現(xiàn)。三是要積極把握時機,抓好各項節(jié)點工期,加快推進(jìn)項目回款。
最后,蔣寧指出,項目經(jīng)理作為集團(tuán)在一線的“指揮員”,圍繞“后疫情”時代新特征,在項目管理中要持續(xù)抓好團(tuán)隊建設(shè)、成本管理、執(zhí)行力與風(fēng)險防范等重點工作,堅定信心、各負(fù)其職,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
高寶儉副總裁作了《統(tǒng)籌策劃、四新引領(lǐng)、降本增效》主題分享,要求各項目經(jīng)理要做到了解企業(yè)、快速成才,不斷強化工程管理執(zhí)行力和信用管理能力,著力提升工程管理水平,為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
會議圍繞項目成本管理、勞務(wù)管理、供應(yīng)鏈集采、工程結(jié)算常見問題及要點、成本合約管控內(nèi)容及措施要求等課程進(jìn)行了專題培訓(xùn)。各項目經(jīng)理結(jié)合項目實際,交流了項目管理中的經(jīng)驗得失,座談會現(xiàn)場氣氛熱烈,會議達(dá)到了預(yù)期效果。
集團(tuán)市場發(fā)展中心、工程管理中心、風(fēng)控中心財務(wù)核算中心及相關(guān)項目經(jīng)理60余人現(xiàn)場參加會議,各項目管理人員通過視頻形式參加會議。
█集團(tuán)召開項目經(jīng)理座談會
█蔣寧總裁出席會議并講話
█集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與項目經(jīng)理面對面交流
█相關(guān)項目經(jīng)理們交流項目管理情況
█座談會在省建大廈召開