統一思想，凝心聚力！集團召開2022半年度工作會議

發布時間：2022-07-27

為全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，明確下半年工作思路和舉措，7月26日下午，集團在寧召開2022半年度工作會議。集團公司董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧主持會議并部署下半年工作，黨委書記仇天青出席會議。

會議的主要任務是，認真分析當前面臨的嚴峻復雜形勢，按照綠地半年度工作會議要求，動員集團上下統一思想，增強信心，提振精氣神，采取各項有效措施，全力以赴實現全年既定目標。

陳正華董事長在講話中指出，上半年在省市兩級政府、綠地集團的大力支持和指導幫助下，集團上下以加倍的辛勤和汗水，全力克服疫情等影響，經過共同努力，實現了基本面穩、市場穩、生產穩、現金流穩“四穩”局面，為集團高質量發展奠定了堅實基礎。

陳正華董事長分析了當前面臨的內外部形勢，圍繞下半年營收、利潤、新簽合同額等主要任務指標，要求集團上下深入實施“穩生產、調結構、控成本、強平臺、防風險”五大專項行動。一是抓市場。發揮同力建設、江蘇交工平臺優勢，持續在大基建、新基建領域擴大成果；在公招市場、EPC項目再求新突破，不斷提升市場核心競爭力；緊跟國家發展戰略，全力抓好文旅市場拓展，培育新優勢。二是抓生產。集聚資源，精心組織，細化目標，開足馬力保重點項目推進，全面掀起大干快上熱潮，全力沖刺全年產值目標。三是抓現金流。將應收款清收作為“穩發展”的首要任務，采取各項靈活措施，強化責任落實，嚴格結果考核，確保清收效果；加大力度推進低效無效資產清理盤活，分類施策，全面挖掘資產價值；全力降本增效，加強項目管控，堅決杜絕虧損項目，提高發展效益。四是抓風險防范。有系統的思維觀念，全面梳理，重點關注，明確責任，健全管控體系，積極防范化解各類風險，確保平穩運行。

陳正華董事長強調，圍繞年度目標任務，集團各條線和各單位要正視當前市場調整帶來的壓力和影響，準確把握當前有利的因素和條件，堅定“信心比黃金更重要”要義，認真落實好“增強信心、主動作為、精準施策”三項工作要求，強化執行，激發動能，上下同心，奮發有為，充分發揮榜樣作用和“背影”效應，下沉一線參戰督戰，確保各項重點工作的有效落實，確保年度任務指標的順利完成。

蔣寧總裁傳達了綠地半年度工作會議精神，通報了集團上半年主要經濟指標完成情況以及樹形象、調結構、穩增長等主要工作成果，分析了工作中的難點、堵點和痛點，就下半年工作提出三項要求：一是，樹立責任意識，統一思想，明確目標，科學部署，抓好“兩個落實”。要目標明確，過程控制，落實精準舉措；統一思想，強化執行，落實主體責任。二是，樹立底線意識，同心協力，集中優勢，迎難而上，打好“三大攻堅”。加大資源整合，創新思維，打好市場開拓攻堅戰；筑牢根魄，謀好大局，打好結構優化攻堅戰；嚴控風險，壓實責任，打好案件壓降攻堅戰。三是樹立務實意識，立好導向，突出效益，良性運行，確保“四個穩定”。強化安全生產，沖刺產值目標，確保產值釋放穩定；落實對標管理，抓好清欠清收，確?，F金回流穩定；優化管理模式，著力降本增效，確保資金和效益穩定；發揮平臺效力，強化考核激勵，確保團隊建設穩定。

會上，集團有關高管和條線負責人就條線工作做專題發言；同力建設、文旅公司、第一工程公司、第二工程公司、江蘇交工圍繞拓市場、促生產以及完成全年任務指標的主要舉措進行了匯報交流。

集團高管、機關中層干部、各單位主要負責人在主會場參加了會議，各單位班子成員、財務負責人通過視頻會議系統在分會場參會。