5月21日，集團總裁蔣寧到第一工程公司揚州總部調研指導工作，并召開座談交流會，集團副總裁兼第一工程公司董事長戴萍、董事長特別顧問周玉海參加會議。

會上，蔣寧聽取了第一工程公司生產經營工作情況匯報，對第一工程公司的發展成果表示肯定，并結合外部形勢和公司發展實際，針對市場經營開拓、應收賬款清收、重點項目生產、企業風險防范等重點工作分別提出了具體要求。

蔣寧強調，一是要確保市場開拓更多元、更優質。積極面對宏觀經濟形勢，著力于基礎設施、鄉村振興等政策惠及領域以及熱點區域市場，加強與央企合作，實現互利共贏。二是要確保項目生產更有序、更平穩。重點抓好在建項目履約管理、成本管控以及品牌建設，全力推進項目結算審計和應收賬款清收，確保實現效益最大化。三是確保組織架構更精干、更合理。主動把握改革有利時機，加快推進總部機關和分支機構架構調整工作，進一步整合優勢資源，優化區域布局。四是確保績效考核更精準、更到位。扎實開展考核評價工作，著眼于重點工作專項考核、年度目標綜合考核兩個層面，量化細化考核標準，強化考核結果應用，促進人員優勝劣汰，提升履職盡責意識。

戴萍表示，第一工程公司將認真貫徹落實集團各項指導意見和工作要求，緊盯目標不放松，對標找差補短板，固本強基提效能，務實高效推進各項重點工作，努力開創公司健康平穩發展的新局面。

集團財務核算中心總經理汪家宏，第一工程公司總經理陳二平等參加座談。

█蔣寧總裁提出具體工作要求

█第一工程公司董事長戴萍匯報生產經營工作

█會議現場