為全力沖刺一季度經(jīng)營指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“開局穩(wěn)、開局好”目標(biāo)，3月5日，集團(tuán)以視頻會(huì)議形式召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)及一季度“開門紅”專題會(huì)議。集團(tuán)公司董事長陳正華作重要講話，總裁蔣寧主持會(huì)議并部署當(dāng)前工作，黨委書記仇天青出席會(huì)議。

陳正華董事長在講話中指出，圍繞一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，按照項(xiàng)目類別“一項(xiàng)目一策略”，深入推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)效，確保一季度“開門紅”。圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，要強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)各層級(jí)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的快速推進(jìn)；要強(qiáng)化舉措，持續(xù)加大應(yīng)收款清收力度，實(shí)現(xiàn)清收行動(dòng)常態(tài)化，加大低效無效資產(chǎn)的清理，保障好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需現(xiàn)金流。

為確保重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，陳正華董事長強(qiáng)調(diào)：一是各單位要發(fā)揮主體責(zé)任，種好自身“責(zé)任田”，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；二是各項(xiàng)工作要前移，精準(zhǔn)實(shí)施考核，努力打造一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的管理團(tuán)隊(duì)；三是堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)不動(dòng)搖，圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，全力在專業(yè)優(yōu)勢提升、基建業(yè)務(wù)提升上下功夫，促進(jìn)江蘇省建穩(wěn)定健康發(fā)展。

蔣寧總裁就當(dāng)前工作提出四點(diǎn)要求：一是，做好項(xiàng)目全面梳理分析，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)效，加快形成“大干快上”局面；二是，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，高度重視生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，維護(hù)好集團(tuán)利益；三是認(rèn)真貫徹落實(shí)好省市級(jí)政府促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的實(shí)施意見，及時(shí)做好各項(xiàng)工作對(duì)接推進(jìn)；四是，強(qiáng)化經(jīng)營工作力度，靈活舉措，加大重點(diǎn)區(qū)域市場深耕，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營新突破。

會(huì)上，集團(tuán)工程管理中心、財(cái)務(wù)核算中心、風(fēng)控中心分別就條線工作進(jìn)行了專題發(fā)言。第一工程公司、第二工程公司、北方區(qū)域公司、江蘇交工、同力建設(shè)等五家單位負(fù)責(zé)人作了重點(diǎn)工作匯報(bào)交流。

集團(tuán)高管，機(jī)關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人，各單位條線工作有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加了會(huì)議。

█陳正華董事長作重要講話

█蔣寧總裁部署重點(diǎn)工作

█集團(tuán)高管及重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流

█集團(tuán)高管及重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流

█會(huì)議現(xiàn)場