今年以來,安裝分公司著眼長遠,開展了系列節能降耗工作,對日常辦公實行精細化管理,使每月的水電費、電話費和辦公用品等費用得到有效控制。
針對電、紙、水三大耗能重點,安裝分公司制訂了具體的控制措施。在用電上,把空調和電腦作為節能大項。分公司規定,高溫季節,能夠集中辦公的就集中辦公,盡量少開空調,溫度設定值不得低于26℃(據統計空調設定每增加一度數可節省能耗10%),下班提前半小時左右關閉空調。電腦在長期的辦公費用中也是用電的“大戶”,一臺奔四電腦正常工作一小時,耗電在130瓦-250瓦之間。單方面來看,耗電功率不是太高,但電腦使用時間長,綜合耗電量很大。電腦在關機后,如果不拔除插頭或者不切斷插座電源,電腦仍要消耗電能。初步估算,從下班到第二天至少一晚待機10小時,一臺電腦一個月大概有10度左右電能不知不覺流失了。還有電腦配套設備的正確使用對于節省電能也有很大作用。例如上班工作期間電腦暫時不用時,應將顯示器直接關閉,因為顯示器耗能占整臺電腦耗能的三分之一,關掉顯示器相當于關掉了一臺25寸彩電。除此還有打印機的設置,應該將打印機模式設置成“草稿模式”(有的打印機是“省墨模式”或者是“經濟模式”),節省碳粉可達30%。在這一節省模式下,打印時既可以提高打印速度,又能節省電能和耗材。其次是用紙。隨著物價上漲,紙張也跟著漲價,分公司規定,除上報材料外,內部紙張一律雙面使用,廢紙回收。內部傳閱備案的文件采用小字號、緊行距設置打印,減少用紙。最后用水方面,做到隨開隨關,適量節省。
【編后】一個企業在運轉的過程中,每一項利潤的取得都意味著相關成本的支出。作為集團的一員,每位員工都可視作一個利潤中心——通過實現自身價值為集團創造的有形利潤,通過降低辦公成本為企業變相帶來的無形利潤。某些微不足道的節約經過頻次的疊加后,量化出的很可能是一組驚人的數值。希望安裝分公司節能舉措能夠帶動集團的每一位員工,形成節能降耗自覺的連鎖行動。